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Signé Portneuf Metallurgie
 
25, route Delage, suite 201
Cap-Santé (Québec)
Canada G0A 1L0

Téléphone : (418) 285-0202
Télecopieur : (418) 285-0209

uccip@globetrotter.net
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Secteurs d'activités

Métallurgie

 

 

 

 

 

Bienvenue sur le site SIGNÉ PORTNEUF MÉTALLURGIE


Une table de concertation sur les enjeux de la métallurgie dans Portneuf existe depuis plusieurs années. Différentes actions ont été menées, dont un diagnostic sectoriel de l’industrie de la fabrication métallique dans la MRC de Portneuf. Celui-ci nous proposait, parmi les différentes pistes d’actions, la création d’un site interactif.

Ce site permettra d’accentuer les relations d’affaires entre les entreprises en plus du partage de connaissances. L’essentiel de ce partage d’information se fera sous les rubriques « partage de main-d’œuvre », « formations » et « actualités ». La mise en commun d’expertise de certaines entreprises pourra permettre l’intégration de plus gros contrats dans la région et le partage de main-d’œuvre favorisera la rétention des travailleurs de ce secteur. Dans ce site, les dirigeants d’entreprises pourront, entre autres, échanger et s’entraider sur les méthodes apprises lors des formations suivies.

Je vous invite à me transmettre toutes informations pertinentes. Les bons coups de vos entreprises, les nouvelles tendances dans le domaine, vos suggestions. En tant que gestionnaire de ce site interactif, il me ferra plaisir de recevoir vos demandes à l’adresse suivante : mpjobin@csdp.qc.ca.

Pour la section partage de main-d’œuvre, ce sera à vous de faire le travail. Contactez-moi pour que je vous attribue un mot de passe afin d’y inclure vos informations.

Par votre intérêt, nous pourrons faire de ce site un outil indispensable.


Marie-Pier Jobin
Coordonnatrice Signé Portneuf Métallurgie
Agente de développement
Centre la Croisée
418-285-5018 poste 5075

La Revue Économique SIGNÉ PORTNEUF Édition Décembre 2009 est maintenant disponible.
» consulter
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Calendrier des gens d'affaires
15.09.2010
AGA de la CCEP et visite en entreprise

Visite en entreprise suivi de notre assemblée générale annuelle.
 

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Visite en entreprise suivi de notre assemblée générale annuelle.
 

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13.10.2010
BUSINESS CASE

Faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie du Business Case et présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.

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Faire connaître tous les éléments d'analyse qui doivent faire partie du Business Case et présenter les éléments clés de la gestion du portefeuille de projet.

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20.10.2010
Dîner-conférence sur le service à la clientèle

«Le service à la clientèle, un incontournable».   Une formation axée sur les principes directeurs et les règles de l’art à appliquer pour offrir un service de qualité qui permet d’acquérir, de conserver et d’accroître une clientèle fidèle.

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«Le service à la clientèle, un incontournable».   Une formation axée sur les principes directeurs et les règles de l’art à appliquer pour offrir un service de qualité qui permet d’acquérir, de conserver et d’accroître une clientèle fidèle.

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20.10.2010
Centrallia 2010

20-21-22 octobre 2010 à Winnipeg, Manitoba.

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20-21-22 octobre 2010 à Winnipeg, Manitoba.

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04.11.2010
Soirée réseautage

SOIRÉE RÉESAUTAGE


Ce rassemblement donnera l’occasion à la
communauté des gens d’affaires d’entendre des chefs d’entreprises exprimer leurs passions et d’échanger lors d’un souper à saveurs portneuvoises.
 

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SOIRÉE RÉESAUTAGE


Ce rassemblement donnera l’occasion à la
communauté des gens d’affaires d’entendre des chefs d’entreprises exprimer leurs passions et d’échanger lors d’un souper à saveurs portneuvoises.
 

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02.12.2010
Visite d'entreprise et 5 @ 7 des fêtes de la CCEP

Visite d'entreprise suivi du 5 à 7 des fêtes.

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Visite d'entreprise suivi du 5 à 7 des fêtes.

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26.01.2011
GESTION DE LA RELATION CLIENT (CRM)

Cette stratégie d'affaires vise à fidéliser et à mieux connaître sa clientèle, gérer adéquatement sa force de vente, augmenter les ventes et la rentabilité des clients existants et acquérir de nouveaux clients.

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Cette stratégie d'affaires vise à fidéliser et à mieux connaître sa clientèle, gérer adéquatement sa force de vente, augmenter les ventes et la rentabilité des clients existants et acquérir de nouveaux clients.

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30.03.2011
TOYOTA WAY

Un modèle de performance en matière d'apprentissage, de satisfaction de la clientèle, d'élimination du gaspillage et de résolution de problèmes par tous les employés.

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Un modèle de performance en matière d'apprentissage, de satisfaction de la clientèle, d'élimination du gaspillage et de résolution de problèmes par tous les employés.

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